本报讯 （记者 窦圆娜 通讯员 田晋名 李亚茹）近年来，高密市审计局夯实“项目为王”理念，“三个强化”推深做实审计项目，切实提高审计质量。
　　强化审前调查。高密市审计局在审前及早开展对被审计单位有关政策机制、管理模式、运行现状、业务流程、信息化建设等方面的调查研究，总体把握被审计单位具体情况，明确审计思路，找准审计重点，有的放矢制定审计实施方案。加强审前培训，组织学习了16个全国、全省优秀审计项目开展审前调查的步骤和方法，同时邀请相关部门专业人员讲解行业规范、会计制度及主要业务流程等12人次，助力提高审前调查质量。
　　强化过程管控。高密市审计局将“过程管控”贯穿已审结的95个审计项目全过程。进点前，召开审前分析研判会，找准审计风险点，把准审计方向，厘清审计思路；进点后，建立日调度制度，汇总当天工作进展情况，查找问题不足，分析疑点难点，研究下一步突破方向；撤点后，及时召开工作复盘总结会议，审计组成员逐人发言，在总结分析中点问题、找亮点、摸规律、出思路，促进审计人员相互交流提高和审计项目提质增效。有2个项目分别获评全省优秀审计项目二等奖和三等奖。
　　强化成果应用。高密市审计局针对审计查出的痛点、堵点、难点问题，深入剖析体制机制原因，及时以审计要情和专报的形式向高密市委、市政府报告，提出具有宏观性、针对性、建设性和切实可行的审计建议，该市市委主要领导对《当前我市财政评审工作现状及审计建议》《我市各预算单位银行账户管理亟需规范》《应加强国有企业资产租赁情况的监管》等42件审计要情和专报作出批示，推动相关部门建章立制39项，向高密市纪委监委和有关部门移送问题线索25起。

来源：潍坊日报