11月20日，山东省人民政府正式发布第十届山东省省长质量奖及提名奖获奖名单，潍坊高密市龙头企业孚日集团股份有限公司（以下简称孚日集团）成功摘得省长质量奖提名奖。这一荣誉不仅实现了高密市企业在该省级最高质量奖项上“零的突破”，更成为全国家纺行业以质取胜、以创增效的生动注脚，彰显了“品质高密”建设的扎实成效。

作为省政府设立的最高质量荣誉，山东省省长质量奖每两年评选一届，分为“山东省省长质量奖”和“山东省省长质量奖提名奖”两个子项，旨在激励在质量工作中取得显著成效的单位和个人，推进质量强省建设和品牌战略，至今已连续评选10届。该奖项评选坚持“高标准、严要求、总量控制、好中选优”原则，每届提名奖受表彰单位不超过10个。此次从众多竞争者中脱颖而出的消费品企业代表——孚日集团股份有限公司，其背后正是三十余年深耕质量的坚守与创新。这家创建于1987年的企业，如今已成长为拥有12000名员工、75亿元资产的上市公司。2006年11月在深圳证券交易所挂牌交易后，形成了以家纺为主导，高效电机、精细化工、热电能源等多产业协同发展的经营格局，专注于毛巾系列、床上用品等产品的研发与推广，稳居全国家纺行业出口龙头地位。

以质为基多维发力 构筑企业核心竞争力

产品质量是企业的生命线，这一理念贯穿孚日集团发展始终。为在全球市场竞争中保持优势，企业牢固树立“以质取胜”理念，以客户满意为追求，构建起独具特色的质量管理体系，为高质量发展筑牢根基。

早在1988年，投产不足一年的孚日就打破行业常规，创造性推出“一等品质量工资制”，以质量效益为核心重构激励机制——生产一等品计付全额工资，二等品不计工资，下等品则倒扣工资。这种将质量与报酬直接挂钩的模式，取代了传统劳动定额制，彻底打破“大锅饭”“铁饭碗”桎梏，让员工质量意识与劳动报酬直接挂钩。当时主攻日本市场的孚日集团，正是凭借这一制度保障的过硬品质，经受住日本市场对贴身纺织品的严苛检验，站稳海外市场脚跟，更培育出一支精益求精的员工队伍，为后续开拓欧美市场奠定基础。

技术改造则为质量升级提供硬核支撑。从初创时的10间瓦房、8台低档织机起步，孚日集团坚持滚动发展，自1992年引进第一批无梭织机起，平均每两三年就开展一次大规模技术改造，实现了“每两年翻一番”的发展速度。进入新世纪，企业持续投入巨资升级装备，从德国、瑞士、日本等国引进先进设备，如今织机无梭化率达100%，拥有近百台自动缝机及多条世界一流后处理生产线，从作坊式小厂成长为全球规模最大、装备水平最高的家纺企业，为中高端市场拓展提供保障。

全方位质量管控体系则构建起质量“防火墙”。孚日集团制定严于国际标准的内控标准，建立数十项技术与管理标准，自1997年起先后通过质量、环境等系列国际认证及欧洲生态纺织品认证，打破绿色贸易壁垒。企业创新建立质量总监、生产质量部、车间班组三级检查体系，从原料进厂到产品出厂实现全流程层层把关，形成“不出次品、不接次品、不传次品”的闭环管理，产品质量问题可精准追溯至责任人。凭借可靠品质，孚日集团成为行业首批使用“毛巾星级产品标志”的企业，功能型健康家纺产品引领行业潮流。

精准培育强赋能 “品质高密”建设蹄疾步稳

高密市市场监督管理局党组书记、局长赵华功向山东商报·山海新闻记者介绍：“我们通过精准培育和指导，目前，高密已经拥有5个‘好品山东’产品、18家山东省高端品牌培育企业和4个潍坊市长质量奖，孚日集团也成功荣获山东省省长质量奖提名奖。全市上下‘重质量、讲标准、创品牌’的氛围越来越浓，企业改革创新的劲头也越来越足。”

赵华功表示，下一步，高密市将在现有基础上持续深化。推动品牌建设从“点的突破”向“面的提升”扩展，不仅扶持龙头企业争创更高层次的荣誉，也着力带动产业链上的中小企业共同提升，让“品质高密”的金字招牌更加闪亮。另一方面，进一步做实惠企服务，让标准引领和质量基础设施“一站式”服务覆盖更多企业，特别是针对转型升级中遇到的具体质量难题，提供更精准、更接地气的帮扶，全力筑牢高质量发展的根基。