据了解，为顺利通过本次知识产权强国建设优势企业评审，孚日集团根据《企业知识产权管理规范》建立并完善了符合自身发展情况的知识产权管理工作手册，制定了相关的制度管理文件，明确了各部门职责、权限和运用规范。

专利申请前的评估是企业知识产权质量控制情况的重要组成部分，孚日集团设立了专利评估委员会，建立专利申请前评估制度，明确评估流程、费用分担与奖励事项，共同做好专利申请前评估工作，减少无效申请和低质量专利的数量，从而汇聚更多的人财物等资源支持高质量专利的培育和转化。

孚日集团股份有限公司知识产权部经理赵荣强说：“我们成立了专利工作领导小组，由总经理任组长，亲自主管研发工作。技术部组织研发人员具体落实攻关事项，积极参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。公司有7名专职人员配合专利工作，使公司的有效专利拥有量直线上升。同时与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，为专利工作顺利开展打下了坚实的基础。”

知识产权是公司的重要资产和战略性资源。孚日集团将进一步推动知识产权高质量创造、高效益运用、高水平保护和高标准服务管理，加快推进关键核心技术的研发和成果转化，为公司创新驱动高质量发展提供有力支撑。

孚日集团股份有限公司技术中心主任罗安桥说：“我们将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，立足本职工作，敢于创新，怀抱梦想又脚踏实地，用心用情，为制造强国贡献出一份力量。”