齐鲁网·闪电新闻10月24日讯 日前，山东高密市供电公司物资供应分中心党支部书记组织韩伍项目部物资验收小组对220千伏韩伍变电站外墙材料开展到货验收，确保施工材料安全可靠，为后续施工打下坚实基础。

今年以来，高密市供电公司物资供应分中心党支部为保障工程物资高效、优质供应，做好“三个引领”，提高数智创造能力，服务地方经济高质量发展。一是价值党建引领，全市首家建成生产共享仓。聚焦价值党建引领，将绿链价值创造融入“党建+物资管理”登高先行工程，打破公司内部专业间的“壁垒”和“烟囱”，建立协同创新、共谋发展的集成供应链体系，全市首家建成生产共享仓。将原有的13座生产专业仓精简为1座生产共享仓，实现仓储资源集约化管理，存储面积由原来1306平方米降至950平方米，土地资源节约26.26%，大大减少了管理成本。二是党建强链引领，“码上库存”升级实物资源管理。依托绿色现代数智供应链，将传统物资管理业务数智化升级，针对实物资源仓储管理过程中，库存变化快、随时了解掌握库存情况难、查找物资台帐费时费力等问题，物资供应分中心党支部研究通过“码上库存”二维码数智化升级实物资源管理。在今年迎峰度夏期间发生用电故障，物资供应分中心党支部接到通知第一时间应用“码上库存”小程序进行物资紧急调配，为电力应急抢修工作赢得宝贵时间。三是网格攻坚引领，助力废旧物资“颗粒归仓”。该公司物资供应分中心党支部落实“一岗双责”、“管业务必须管监督”的责任，对废旧物资拆除、入库、处置等关键环节进行重点管控，将废旧物资回收工作重难点区域11个站所划分成4个网格，协同项目管理部门深入拆除现场进行实地踏勘、核实，做到关键任务有党员认领、关键路径有党员把守，确保价值高易丢失的物资足额回收。今年已完成四批次废旧物资处置，共537条物资，促进了废旧工作提质增效。（陈光选  袁辉）